零部件销售市场好坏参半,正品和假货难以区分

随着近年来半导体技术的快速发展，电子元件作为电子元件产品的重要组成部分，其质量是影响产品性能参数的因素。在本文中，我将分享一些电子元件的采购方法。

1.严格讨论产品规划方案，精心挑选设备型号和规格，确保融入现阶段流行的国际制造数字集成电路的中国和地区包括美国、韩国、日本、台湾省等。著名制造商包括德州仪器，MAXIM，ADI，国家半导体、现代、三星等知名企业。此外，还有一些专业的制造技术设备，如制造可编程逻辑器IC的LAATICE，ALTETR，SELLINCE这些。这类企业规模大，产品多，营销网络遍布全球，其产品应用于世界各行各业。此外，这些制造商大多选择劳动合同销售方式，由各地区代理，承担区域市场销售，主要包括售后服务服务项目、服务支持等，生产相对健全的营销网络销网络。一旦出现问题，就很容易找到相对性。流行厂商的产品是中国厂商产品研发的首选总体目标。中国还拥有上海贝岭、航顺等一批优质厂家，UTC等。

因此，在产品设计方案开始时，在选择模型时使用哪个原始设备制造商是非常重要的。选择知名品牌厂家，选择在市场上销售的流行产品，在质量上可以有一个相对可靠的保证；由于销量大，成本可以相对降低。在产品的调整和运行下，许多不确定因素可以减少，有利于系统软件的顺利运行。

2.为大型企业选择优秀的供应商，一般设立专业职能部门，对采购的部件进行电子部件的识别和检验。根据物理方法，检查零部件是否符合工厂规范。抽样和抽样检查可以在初始阶段发现问题，并尽快采取应对措施，以降低产品质量问题的可能性。然而，对于大多数中小企业来说，他们通常不具备上述工作能力，也没有物理方法来检查零部件。在购买设备进入仓库之前，只需检查外观，看看外包装是否损坏，规格型号和生产批号是否不正确，总量是否符合要求。这种外观检查只能处理货运物流中产生的问题，只有发现设备本身的产品质量问题才能防止损失。

对于普通公司来说，如果他们能立即从原厂家提货，那就最好了。但是，由于采购总额、价格、信息内容掌握等领域的因素，很多企业无法立即向厂家提交订单，而必须从各种零售商手中采购需要的设备。如今，零部件销售市场好坏参半，正品和假货难以区分。市场上充斥着各种仿制品和残留物。如何找到制造商授权的专业代理商或分销商是采购人员必须做好的课程。选择合适的采购方式可以降低产品质量问题的概率。

3.认真核对供应商资质证书，择优录用。在确定供应商和电子元器件采购网站的领域，注意其资质证书必须有效、完整、合理、合法。同时，其带来的产品必须经过相应的验证。供应商资质包括：企业营业执照、税务登记、产品代理产品授权、供应质量保证协议、产品测试证书、生产许可证、厂家质量保证体系认证证书、独特产品领域评价资质证书。对于大量采购的元器件，保证是所采用网站的标准产品，保证设备营销渠道的可靠性、合理性和合法性，是保证原设备质量的关键过程。由于利润的驱动，有很多不良企业为了能够谋取更多的利润，愿意假冒伪劣，真假难辨，选择各种不光彩的作弊客户。在电子元件领域，最常见的是抛光和抛光处理芯片，使用经济高效的处理芯片假冒昂贵的处理芯片，使用拆卸的旧处理芯片假冒新的处理芯片，使用选定的处理芯片假冒好的处理芯片。

在没有物理检测方法的情况下，很难找到这样的仿制品。许多企业，直到产品问题，回到检查，才发现购买仿制品，此时已经造成了一系列的不便，如拆卸维护不仅耗时，有时还需要赔偿给客户造成的损害。因此，选择一个可靠的电子元件采购服务平台是确保产品可靠性的重要环节，也是减少公司损失的关键因素。

共享采购的33条铁律：

1.避免供应商可能会以小数量单位报价，从而降低您对价格的敏感度。

2.报价中小数点的准确数量应根据采购量确定。

3.在分析和批准报价时，尽量避免使用最常用或最熟悉的货币符号进行分析（如果货币升值，进口货物应使用哪些报价？外汇；如果货币贬值，我们应该使用什么报价来进口货物？国内货币）

4.从报价企业和方法的角度来看，要尽量使用对大家最有利的报价方法。

5.拆分报价应注意将整体分成零的报价对策和方法（将整体分成零是指在分割的一部分报价中有一个小数置。如果供应商在这个地方得到更多，在那个地方得到更多，它通常会更高。它也被细分为许多项“配套设施产品报价单”容易发生的难题。

6.应根据买方的成本结构进行报价。(在购买大量产品时，应根据采购需求进行报价格式，即规定供应商应按照统一的报价方式和报价格式进行报价，包括计算成本的方法也非常重要。这有利于您分析供应商的报价和成本。

7.需要注意的是，供应商在表达报价的情况下，会尽量提高您对使用价值的理解，使您自然接受他的价格。

8.采购也需要善于喊穷。如果你总是感谢供应商关注采购从业者，微信公众平台看起来有实力，毫无疑问很难获得更优惠的价格。

9.如果需要供应商报价，需要学会隐藏采购目的，掌握采购要求。如果你提前告诉供应商你的要求，然后指定供应商的报价，他的报价可能会很吓人。也就是说，你很难或者根本无法降低你想要的价格。

10.分析供应商原材料的主要来源，完善采购成本实体模型异常原因的成本危害。这有助于分析供应商的实际成本。

11.需要注意的是，供应商使用正尺寸公差报价来计算成本，以及负公差的生产和制造。换句话说，有时供应商在计算采购成本时会根据正尺寸公差为您计算，但事实上，他们在制造产品时使用负公差。磨具的情况应及时评估。

12.分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有使用价值，但很可能对每个人都有不好的把戏。我们必须识别供应商“好心”。

13.原材料供应商的知名品牌应在报价品牌，并通过采购验证进行拆卸和更换。这可以防止供应商“假冒伪劣”还可以节约成本，保质保量。

14.原材料的审批不应释放压力，尤其是分拆报价。一般来说，供应商把它放在一起。“水份”在原材料方面，采购也很容易识别，许多采购供应商的原材料成本分析这些资本投资网络资源很少，时间较少，特别是原材料价格的变化，供应商通常抓住机会提高价格。供应商报价中的原材料不能移动，这是一个不正确的观点。

15.供应商通常会报告采购成本最熟悉的部分或销售市场最透明的部分。感谢您关注采购从业者的微信公共平台，让我们相信供应商的报价是真实的、经济的，并获得采购对供应商报价的信任；并报告购买最不了解的部分或销售市场不透明的部分。

16.请注意报价中的新延展性项目。供应商的报价经常隐藏许多用于延展性计算成本的新项目。通过这种报价对策，供应商往往可以在未来成功地获得足够的利润。如果你不注意一点，你需要投资不必要的成本。尽量减少可扩展性计算成本的新项目。

17.应注意器皿残留物（残留物）造成的成本损害。事实上，除了汽体器皿残留外，连续回收的粘合剂也存在类似的问题。

18.需要注意解决生产产品造成的废料，其意义也应作为供应商利润的一部分进行评估或抵消成本。

19.全面检查和跟踪采购商品可能发生的税收变化。(税收经常反复计算。

20.价格解析和成本分析应与供应商工厂紧密结合。很多采购主管觉得，向供应商工厂采购是耗时间和旅游成本。最主要的是向供应商工厂采购，这将更容易被供应商采购“解决”。感谢你们关心采购从业者微信微信官方账号见解，让企业许多采购工作人员没法做得更专业。因为他们不清楚她们订购的商品是如何生产的，更别说供应商给予的商品成本了。

21.应需注意供应商的以次充好难题。他能够依据你给供应商要多少钱来生产制造你想要的产品这在于以次充好。廉价并不是代表着低成本。保质保量和总数是非常重要的，因而我们应该持续追踪和剖析采购产品的质量和总数转变。

22.在生产制造塑料零件和铸造件时，应尤其操纵新老原材料的占比。大家乃至可以考虑对供应商的一致性开展意外惊喜核查。查询供应商是不是依照采购要求的标准规范生产制造。

需要注意的是，制成品不可以测算成本或原材料损耗的新项目。

24.为了能掌握供应商成本的学习曲线和规模效应，需分好几个环节开展价格。劳动密集商品越大，后面成本降低的区域就越大；大规模生产环节越大，学习曲线的成本就越低，学习曲线乃至会不断很长时间。除此之外，规模效应也有可能是成本转变的一个关键因素。根据对学习曲线和规模效应的剖析，能够全自动减少采购成本。

25.一般情况下，20%的新项目通常占成本的80%，30%的工程项目占成本的15%，50%的新项目只占成本的5%。因而，我们应该关键剖析占总成本占比最高的新项目。

26.针对整数金额新项目，供应商可能粗略地可能，应当留意。除此之外，比如，营业费用很有可能具备规模效应，平摊成本必须与销售量挂勾。

27.需要注意的是，供应商应用心理状态磁感应价格方式，呈现为2种方式：第一种方式是供应商造就一种价格被计算出来的觉得；第二种方式是供应商以小于大家心理状态价钱的价格报价表，使采购更容易被信赖和进行。感谢你们关心微信官方账号

28.供应商给予的所说证实，很有可能是二手资料和信息内容，除非是明确没有问题，不然不要因为证实而终止剖析供应商的成本。

29.应当尽量各地剖析成本分配率，而不是成本的加、减、乘、除。由于分配率相对性非常容易与领域和供应商开展较为。如同之前提及的，供应商常常写关于原料的文章内容。实际上，每一个新项目的成本，包含立即薪水、生产制造成本、管理方法成本和会计成本，也是有许多文章内容。

30.逻辑错误是我们应该需注意的情况，特别是项目报价繁杂。供应商常常有意犯这种异常。

31.采购量和磨具的合理性应当开展评定。

32.应评定供应商开启的磨具与别的供应商的匹配性。

33.报价表的杆杠点要关键剖析，并且要小肚鸡肠。